為了這座城市
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他山之石,可以攻玉——赴上海科瑞真誠項目管理公司考察學(xué)習(xí)體會
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他山之石,可以攻玉——赴上海科瑞真誠項目管理公司考察學(xué)習(xí)體會
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2018年3月16日,蘇州城投公司黨委書記、董事長張濤率領(lǐng)項目管理公司及其他相關(guān)人員,專程赴上??迫鹫嬲\項目管理公司考察學(xué)習(xí)。
上海科瑞真誠建設(shè)項目管理有限公司(K&Z)是一家具有廣泛社會影響力和持續(xù)行業(yè)競爭力的綜合性工程咨詢企業(yè),已為超過1000個建設(shè)項目提供專業(yè)化的工程管理咨詢服務(wù),榮獲魯班獎、市政工程金獎、白玉蘭獎等國家和地方各類獎項50余次。
半天的考察學(xué)習(xí)安排緊湊,但現(xiàn)場的氣氛是熱烈而又溫馨的,既有上??迫鹫嬲\公司對城投公司事先提報的問題的答疑,雙方的互動交流。
所謂喜悅不私藏,體會同分享。上??迫鹫嬲\公司還安排了四個寶貴的案例分享,分別是羅晟老師的《深圳前海新城建設(shè)總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)咨詢服務(wù)實踐》、謝堅勛老師的《上海徐匯濱江西岸傳媒港項目管理咨詢服務(wù)實踐》、王華老師的《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐》、李永奎老師的《全過程BIM+項目管理咨詢服務(wù)創(chuàng)新實踐》。四個案例的分享,讓我們感受到上??迫鹫嬲\公司的服務(wù)實力。這樣的服務(wù)水平當(dāng)然不是一般的項目管理公司可以望其項背的,科瑞公司需要強大的設(shè)計團隊,強大的理論支撐,強大的人才保證,這些得益于上海科瑞真誠公司背后的高等學(xué)府——同濟大學(xué),更重要的還在于上海科瑞真誠公司,善于整合利用優(yōu)勢資源,將理論研究應(yīng)用于項目管理實踐,提高服務(wù)價值。
上??迫鹫嬲\公司是項目管理行業(yè)的標(biāo)桿,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,許多方面給了我們教育和啟發(fā),是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。
一、學(xué)習(xí)其精神風(fēng)貌
如何給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍,如何煥發(fā)員工的工作熱情和干勁,這些都需要我們進行分析研究,拿出措施,并付之于實施。
二、學(xué)習(xí)其關(guān)注細(xì)節(jié)
虛心學(xué)習(xí)上??迫鹫嬲\公司對于工作細(xì)節(jié)的處理,如宣傳經(jīng)常需要有聲有色的演講和對話,宣傳有時候卻又在潛移默化中,在無聲地宣示。
三、學(xué)習(xí)其服務(wù)理念
要積極配合業(yè)主、配合施工,甚至根據(jù)需要配合參建各方,主動工作,主動提出問題、發(fā)現(xiàn)問題,主動去承擔(dān)解決問題的責(zé)任。我們要通過超前服務(wù),提前介入業(yè)主的工作范圍,讓業(yè)主真正感受到專業(yè)的、貼心的服務(wù)品質(zhì)。
四、學(xué)習(xí)其服務(wù)能力
首先要堅持一切工作服務(wù)于管理項目,圍繞項目解決問題;其次要提高服務(wù)能力。對城投項目管理公司來講,現(xiàn)階段最重要、最緊迫、最突出的問題,是要重點關(guān)注設(shè)計階段的服務(wù),尤其是在項目的前期策劃、創(chuàng)意草案、方案設(shè)計、初步設(shè)計等環(huán)節(jié)。
五、學(xué)習(xí)其文化建設(shè)
上??迫鹫嬲\公司花了很大的功夫在企業(yè)文化培育、員工活動組織上面,給員工創(chuàng)造很多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機會以及學(xué)歷的上升通道,使員工伴隨著公司一起成長。
半天的學(xué)習(xí)給了我們許多收獲和感悟,需要我們沉下心來消化,并付諸于公司的經(jīng)營管理、項目管理工作中去。我們要學(xué)習(xí)上??迫鹫嬲\公司,善于總結(jié)項目管理實踐中的管理經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗,注重學(xué)術(shù)的研究,提煉形成理論成果、技術(shù)論文、技術(shù)專利,逐步形成全公司學(xué)習(xí)研究的氣氛。人才隊伍的建設(shè)需要倍加關(guān)注,要注重在青年中發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才,從青年中培養(yǎng)骨干人才,培養(yǎng)一支優(yōu)秀人才團隊。更重要的是我們收獲了友誼,找到了一個可以信賴的合作伙伴。“假輿馬者,非利足也,而致千里”,相信我們將很快達成共識,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方優(yōu)勢互補,共贏共進,為實現(xiàn)蘇州城投項目公司的快速發(fā)展增加新的強大動力。
上海科瑞真誠建設(shè)項目管理有限公司(K&Z)是一家具有廣泛社會影響力和持續(xù)行業(yè)競爭力的綜合性工程咨詢企業(yè),已為超過1000個建設(shè)項目提供專業(yè)化的工程管理咨詢服務(wù),榮獲魯班獎、市政工程金獎、白玉蘭獎等國家和地方各類獎項50余次。
半天的考察學(xué)習(xí)安排緊湊,但現(xiàn)場的氣氛是熱烈而又溫馨的,既有上??迫鹫嬲\公司對城投公司事先提報的問題的答疑,雙方的互動交流。
所謂喜悅不私藏,體會同分享。上??迫鹫嬲\公司還安排了四個寶貴的案例分享,分別是羅晟老師的《深圳前海新城建設(shè)總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)咨詢服務(wù)實踐》、謝堅勛老師的《上海徐匯濱江西岸傳媒港項目管理咨詢服務(wù)實踐》、王華老師的《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐》、李永奎老師的《全過程BIM+項目管理咨詢服務(wù)創(chuàng)新實踐》。四個案例的分享,讓我們感受到上??迫鹫嬲\公司的服務(wù)實力。這樣的服務(wù)水平當(dāng)然不是一般的項目管理公司可以望其項背的,科瑞公司需要強大的設(shè)計團隊,強大的理論支撐,強大的人才保證,這些得益于上海科瑞真誠公司背后的高等學(xué)府——同濟大學(xué),更重要的還在于上海科瑞真誠公司,善于整合利用優(yōu)勢資源,將理論研究應(yīng)用于項目管理實踐,提高服務(wù)價值。
上??迫鹫嬲\公司是項目管理行業(yè)的標(biāo)桿,是我們學(xué)習(xí)的榜樣,許多方面給了我們教育和啟發(fā),是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。
一、學(xué)習(xí)其精神風(fēng)貌
如何給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍,如何煥發(fā)員工的工作熱情和干勁,這些都需要我們進行分析研究,拿出措施,并付之于實施。
二、學(xué)習(xí)其關(guān)注細(xì)節(jié)
虛心學(xué)習(xí)上??迫鹫嬲\公司對于工作細(xì)節(jié)的處理,如宣傳經(jīng)常需要有聲有色的演講和對話,宣傳有時候卻又在潛移默化中,在無聲地宣示。
三、學(xué)習(xí)其服務(wù)理念
要積極配合業(yè)主、配合施工,甚至根據(jù)需要配合參建各方,主動工作,主動提出問題、發(fā)現(xiàn)問題,主動去承擔(dān)解決問題的責(zé)任。我們要通過超前服務(wù),提前介入業(yè)主的工作范圍,讓業(yè)主真正感受到專業(yè)的、貼心的服務(wù)品質(zhì)。
四、學(xué)習(xí)其服務(wù)能力
首先要堅持一切工作服務(wù)于管理項目,圍繞項目解決問題;其次要提高服務(wù)能力。對城投項目管理公司來講,現(xiàn)階段最重要、最緊迫、最突出的問題,是要重點關(guān)注設(shè)計階段的服務(wù),尤其是在項目的前期策劃、創(chuàng)意草案、方案設(shè)計、初步設(shè)計等環(huán)節(jié)。
五、學(xué)習(xí)其文化建設(shè)
上??迫鹫嬲\公司花了很大的功夫在企業(yè)文化培育、員工活動組織上面,給員工創(chuàng)造很多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機會以及學(xué)歷的上升通道,使員工伴隨著公司一起成長。
半天的學(xué)習(xí)給了我們許多收獲和感悟,需要我們沉下心來消化,并付諸于公司的經(jīng)營管理、項目管理工作中去。我們要學(xué)習(xí)上??迫鹫嬲\公司,善于總結(jié)項目管理實踐中的管理經(jīng)驗、技術(shù)經(jīng)驗,注重學(xué)術(shù)的研究,提煉形成理論成果、技術(shù)論文、技術(shù)專利,逐步形成全公司學(xué)習(xí)研究的氣氛。人才隊伍的建設(shè)需要倍加關(guān)注,要注重在青年中發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才,從青年中培養(yǎng)骨干人才,培養(yǎng)一支優(yōu)秀人才團隊。更重要的是我們收獲了友誼,找到了一個可以信賴的合作伙伴。“假輿馬者,非利足也,而致千里”,相信我們將很快達成共識,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方優(yōu)勢互補,共贏共進,為實現(xiàn)蘇州城投項目公司的快速發(fā)展增加新的強大動力。