2018 年度城投系統(tǒng) “創(chuàng)新工作室”
2018 年度城投系統(tǒng) “創(chuàng)新工作室”
工作室名稱
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室
所在單位
蘇州燃氣集團有限責任公司
工作室類型
技術協(xié)作
工作室領銜人
羅逸秋
成員總數(shù)
13
項目內容
實施情況及成果
創(chuàng)新項目
安全責任示范崗
2016年5月成立，將供氣區(qū)域內安全風險較大的管線區(qū)域承包到人，實施以來燃氣泄露的自查率從以前的75%，增至90%以上，有效推動基層巡檢管理工作。
應急救險突擊隊
2016年5月成立，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏，一小時內必須趕到現(xiàn)場搶修”的工作標準，有效提高了應急搶險的時效性。
羅逸秋同志自1992年進入蘇州燃氣集團至今，在城市燃氣領域辛勤工作了26年，目前主要工作是保障姑蘇區(qū)、吳中區(qū)部分地區(qū)40萬多戶燃氣用戶及1500多家工商團體用戶生產(chǎn)生活及經(jīng)營用氣，監(jiān)護2500多公里中低壓輸配管網(wǎng)的安全運行。2018年5月，羅逸秋同志被評為“全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)勞動模范”。
日常工作中，羅逸秋科學創(chuàng)新所轄區(qū)域管線的巡檢方式，細化巡線方案，防微杜漸，警鐘長鳴。針對多年巡檢工作發(fā)現(xiàn)的問題，他提出應將重點區(qū)域的管線巡查承包到人，對安全風險較大的13處管道線路及設施，提出了“安全責任示范崗”這一創(chuàng)新模式。管道燃氣分公司主要管理人員和技術骨干對13條管線區(qū)域進行認領，與所認領路段的巡線員結對，共同對其管線安全進行維護?！鞍踩熑问痉秿彙睂嵤?年多來，燃氣泄漏自查率大幅提高，有效推動了基層巡檢管理工作。
按照燃氣行業(yè)規(guī)范，巡檢發(fā)現(xiàn)泄漏后的兩小時內搶修人員必須到達現(xiàn)場，經(jīng)羅逸秋提議，燃氣集團管道分公司成立了“應急救險突擊隊”，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，一小時內必須趕到現(xiàn)場開展搶修工作”的工作標準。隊員們自加壓力，精心策劃，無論現(xiàn)場條件多么惡劣，無論施工環(huán)境多么艱難，只要未完成搶修任務，就絕不允許撤離現(xiàn)場。2017年春節(jié)前夕，觀前地區(qū)邵磨針巷出現(xiàn)了燃氣管嚴重泄漏的險情。由于燃氣泄漏地點位于鬧市區(qū)，緊臨主干道，商鋪林立，且地下管線錯綜復雜，電纜、雨污水、燃氣管道位置距離較近，給搶修帶來巨大困難。羅逸秋帶領“應急救險突擊隊”第一時間到達現(xiàn)場，按照應急預案認真核對圖紙，勘察現(xiàn)場，一方面組織人員做好安全圍擋，確保無明火靠近；另一方面借助探管儀，打孔確定漏點位置，采取人工、機械配合開挖的方式穩(wěn)步推進，最終順利排除險情。
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室，以羅逸秋同志為核心，以“安全責任示范崗”和“應急救險突擊隊”兩個創(chuàng)新項目為基礎，匯集管道燃氣分公司輸配、巡檢、技術、行政等多方面的人才，從業(yè)務培訓、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手，制定實施方案，用勞模精神帶領職工提升技術技能水平，解決燃氣運行輸配過程中的難點問題。
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室
所在單位
蘇州燃氣集團有限責任公司
工作室類型
技術協(xié)作
工作室領銜人
羅逸秋
成員總數(shù)
13
項目內容
實施情況及成果
創(chuàng)新項目
安全責任示范崗
2016年5月成立，將供氣區(qū)域內安全風險較大的管線區(qū)域承包到人，實施以來燃氣泄露的自查率從以前的75%，增至90%以上，有效推動基層巡檢管理工作。
應急救險突擊隊
2016年5月成立，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏，一小時內必須趕到現(xiàn)場搶修”的工作標準，有效提高了應急搶險的時效性。
羅逸秋同志自1992年進入蘇州燃氣集團至今，在城市燃氣領域辛勤工作了26年，目前主要工作是保障姑蘇區(qū)、吳中區(qū)部分地區(qū)40萬多戶燃氣用戶及1500多家工商團體用戶生產(chǎn)生活及經(jīng)營用氣，監(jiān)護2500多公里中低壓輸配管網(wǎng)的安全運行。2018年5月，羅逸秋同志被評為“全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)勞動模范”。
日常工作中，羅逸秋科學創(chuàng)新所轄區(qū)域管線的巡檢方式，細化巡線方案，防微杜漸，警鐘長鳴。針對多年巡檢工作發(fā)現(xiàn)的問題，他提出應將重點區(qū)域的管線巡查承包到人，對安全風險較大的13處管道線路及設施，提出了“安全責任示范崗”這一創(chuàng)新模式。管道燃氣分公司主要管理人員和技術骨干對13條管線區(qū)域進行認領，與所認領路段的巡線員結對，共同對其管線安全進行維護?！鞍踩熑问痉秿彙睂嵤?年多來，燃氣泄漏自查率大幅提高，有效推動了基層巡檢管理工作。
按照燃氣行業(yè)規(guī)范，巡檢發(fā)現(xiàn)泄漏后的兩小時內搶修人員必須到達現(xiàn)場，經(jīng)羅逸秋提議，燃氣集團管道分公司成立了“應急救險突擊隊”，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，一小時內必須趕到現(xiàn)場開展搶修工作”的工作標準。隊員們自加壓力，精心策劃，無論現(xiàn)場條件多么惡劣，無論施工環(huán)境多么艱難，只要未完成搶修任務，就絕不允許撤離現(xiàn)場。2017年春節(jié)前夕，觀前地區(qū)邵磨針巷出現(xiàn)了燃氣管嚴重泄漏的險情。由于燃氣泄漏地點位于鬧市區(qū)，緊臨主干道，商鋪林立，且地下管線錯綜復雜，電纜、雨污水、燃氣管道位置距離較近，給搶修帶來巨大困難。羅逸秋帶領“應急救險突擊隊”第一時間到達現(xiàn)場，按照應急預案認真核對圖紙，勘察現(xiàn)場，一方面組織人員做好安全圍擋，確保無明火靠近；另一方面借助探管儀，打孔確定漏點位置，采取人工、機械配合開挖的方式穩(wěn)步推進，最終順利排除險情。
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室，以羅逸秋同志為核心，以“安全責任示范崗”和“應急救險突擊隊”兩個創(chuàng)新項目為基礎，匯集管道燃氣分公司輸配、巡檢、技術、行政等多方面的人才，從業(yè)務培訓、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手，制定實施方案，用勞模精神帶領職工提升技術技能水平，解決燃氣運行輸配過程中的難點問題。