蘇州城投公司黨委扎實推進整改落實 確保主題教育落地見效
蘇州城投公司黨委扎實推進整改落實 確保主題教育落地見效
主題教育開展以來，城投公司黨委對照“七聚力七見效”，在認真開展學(xué)習(xí)教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以高度的政治自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，真刀真槍解決實際問題，共收集意見建議176條，梳理形成問題清單51條，逐條整改落實，把整改落實的實際成效體現(xiàn)到推動城投公司高質(zhì)量發(fā)展上。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動行穩(wěn)致遠發(fā)展。公司黨委著眼高質(zhì)量發(fā)展，圍繞貫徹落實黨中央重大決策部署，針對影響企業(yè)長遠發(fā)展的問題制定具體措施。聚焦產(chǎn)業(yè)風(fēng)口、行業(yè)發(fā)展和政策導(dǎo)向，召開13場調(diào)研座談會，修編完成2018-2022年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，讓戰(zhàn)略引領(lǐng)更加有力。班子成員堅持表率引領(lǐng)，帶隊跑步進廳，跑步進京，與相關(guān)部門及時溝通聯(lián)系，就LNG接收站項目、財務(wù)公司等難點問題展開攻堅。圍繞再生資源利用、地下管廊建設(shè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、混合所有制改革、新能源發(fā)展等具體工作開展了詳細研究，形成了一批推進工作的思路和構(gòu)想。
二是聚焦人才提升，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持量才而用，人盡其才，制定《鼓勵系統(tǒng)內(nèi)人才流動的指導(dǎo)意見》，優(yōu)化人才成長環(huán)境。拓寬高級和緊缺人才的尋訪渠道，今年共設(shè)置蘇州市定崗特選招聘4個崗位。用好用足激勵改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為容錯糾錯實施辦法，堅持用寬容失誤，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)乃季S方式鼓勵干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。以國家級博士后科研工作站分站為依托，加強科技人才培養(yǎng)，開展城投系統(tǒng)第四屆創(chuàng)新能手、第三屆創(chuàng)新工作室評選工作。
三是聚焦安全生產(chǎn)，完善長效管理體系。堅持安全發(fā)展理念，全方位保障新中國成立70周年期間安全生產(chǎn)工作。出臺《關(guān)于強化安全生產(chǎn)管理工作措施的實施意見》，完善長效安全管理體系，提出建立隱患排查治理雙重機制、加強建筑施工安全監(jiān)督管理等16項具體舉措，進一步補齊管理短板。
四是聚焦作風(fēng)建設(shè)，切實回應(yīng)民生關(guān)切。圍繞“為民服務(wù)解難題”的目標，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，聚焦廣大職工和服務(wù)對象需求，在一線解決問題。燃氣集團黨委以提升民生服務(wù)水平為出發(fā)點，綜合供氣范圍內(nèi)用戶需求，新增加圈存機75臺，更好方便居民用氣充值?；疖囌緩V場公司黨支部主動與多方平臺對接，在新建成的地下廣場“蘇州門戶窗口先鋒”黨群服務(wù)中心全年配備上崗志愿者，為來往蘇州旅客提供交通旅游、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等56項服務(wù)內(nèi)容。特種守押公司等黨組織打通服務(wù)員工最后一公里，及時整改電動車智能充電裝置，租賃單位停車場，用行動解決員工的煩心事。
五是聚焦強基提質(zhì)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。公司黨委按照整頓軟弱渙散黨組織的相關(guān)要求，對排查出的1家相對后進黨組織，采取有效措施提升支部建設(shè)水平。黨委層面制定《基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)實施意見》，在6個方面設(shè)置規(guī)范標準，延伸開展支部星級評定工作。支部層面從加強理論學(xué)習(xí)、完善支部制度、推動黨建業(yè)務(wù)融合等方面提出具體優(yōu)化提升措施，強能力、聚合力、激活力，確保整頓合格。
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動行穩(wěn)致遠發(fā)展。公司黨委著眼高質(zhì)量發(fā)展，圍繞貫徹落實黨中央重大決策部署，針對影響企業(yè)長遠發(fā)展的問題制定具體措施。聚焦產(chǎn)業(yè)風(fēng)口、行業(yè)發(fā)展和政策導(dǎo)向，召開13場調(diào)研座談會，修編完成2018-2022年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，讓戰(zhàn)略引領(lǐng)更加有力。班子成員堅持表率引領(lǐng)，帶隊跑步進廳，跑步進京，與相關(guān)部門及時溝通聯(lián)系，就LNG接收站項目、財務(wù)公司等難點問題展開攻堅。圍繞再生資源利用、地下管廊建設(shè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、混合所有制改革、新能源發(fā)展等具體工作開展了詳細研究，形成了一批推進工作的思路和構(gòu)想。
二是聚焦人才提升，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持量才而用，人盡其才，制定《鼓勵系統(tǒng)內(nèi)人才流動的指導(dǎo)意見》，優(yōu)化人才成長環(huán)境。拓寬高級和緊缺人才的尋訪渠道，今年共設(shè)置蘇州市定崗特選招聘4個崗位。用好用足激勵改革創(chuàng)新?lián)?dāng)作為容錯糾錯實施辦法，堅持用寬容失誤，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)乃季S方式鼓勵干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。以國家級博士后科研工作站分站為依托，加強科技人才培養(yǎng)，開展城投系統(tǒng)第四屆創(chuàng)新能手、第三屆創(chuàng)新工作室評選工作。
三是聚焦安全生產(chǎn)，完善長效管理體系。堅持安全發(fā)展理念，全方位保障新中國成立70周年期間安全生產(chǎn)工作。出臺《關(guān)于強化安全生產(chǎn)管理工作措施的實施意見》，完善長效安全管理體系，提出建立隱患排查治理雙重機制、加強建筑施工安全監(jiān)督管理等16項具體舉措，進一步補齊管理短板。
四是聚焦作風(fēng)建設(shè)，切實回應(yīng)民生關(guān)切。圍繞“為民服務(wù)解難題”的目標，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，聚焦廣大職工和服務(wù)對象需求，在一線解決問題。燃氣集團黨委以提升民生服務(wù)水平為出發(fā)點，綜合供氣范圍內(nèi)用戶需求，新增加圈存機75臺，更好方便居民用氣充值?；疖囌緩V場公司黨支部主動與多方平臺對接，在新建成的地下廣場“蘇州門戶窗口先鋒”黨群服務(wù)中心全年配備上崗志愿者，為來往蘇州旅客提供交通旅游、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)等56項服務(wù)內(nèi)容。特種守押公司等黨組織打通服務(wù)員工最后一公里，及時整改電動車智能充電裝置，租賃單位停車場，用行動解決員工的煩心事。
五是聚焦強基提質(zhì)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。公司黨委按照整頓軟弱渙散黨組織的相關(guān)要求，對排查出的1家相對后進黨組織，采取有效措施提升支部建設(shè)水平。黨委層面制定《基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)實施意見》，在6個方面設(shè)置規(guī)范標準，延伸開展支部星級評定工作。支部層面從加強理論學(xué)習(xí)、完善支部制度、推動黨建業(yè)務(wù)融合等方面提出具體優(yōu)化提升措施，強能力、聚合力、激活力，確保整頓合格。