我和我的祖國
       
       2015年1月，由住建部、財政部聯(lián)合發(fā)文，啟動全國地下綜合管廊試點城市申報工作，蘇州成功入圍第一批試點建設城市，蘇州城市地下綜合管廊開發(fā)有限公司在此重要背景形勢下應運而生。
       蘇州地下綜合管廊試點建設為期三年（2015-2017），這是一場與時間的賽跑，也是一次“摸著石頭過河”的攻堅過程。面對向國務院、兩部委立下的“軍令狀”，蘇州管廊公司帶領全體參建單位攻堅克難、砥礪奮進，順利克服了一系列高難度工程節(jié)點,圓滿、高質量地完成了建設任務。
       隨著建設期的順利結束，蘇州試點管廊項目自2018年1月1日起正式投入運營。隨著管線相繼入廊，管廊的運營管理和安全生產工作日趨繁重，管廊公司運營團隊為保障地下綜合管廊的安全、高效運營，構建出了領先行業(yè)的智慧管廊運維管理體系，并提出了“行精細管理、嚴標準作業(yè)、筑安全運營、創(chuàng)智慧管廊”的目標，力爭成為國內乃至世界一流的“城市地下生命線”運營單位。
       行精細管理：公司一線運營成員通過前期調研摸索，在運維管理上推陳出新，匯編出維修施工管理辦法、事故隱患排查治理管理辦法、綜合管廊巡檢辦法等19項日常管理制度，確保公司在完整制度框架下安全運營。
       嚴標準作業(yè)：為有效監(jiān)管已建成投入使用的地下管廊，蘇州管廊公司運營團隊根據(jù)各技術骨干的專業(yè)、特長進行分隊，針對綜合弱電檢修規(guī)程、火災自動報警設備檢修規(guī)程等五大類設備檢修規(guī)程及管廊入廊申請標準、設備巡檢標準等七大類標準作業(yè)流程，深入運維管理一線監(jiān)督、指導工作開展，全力打造管廊運維管理的行業(yè)先鋒標桿。
       筑安全運維：蘇州管廊公司運營團隊嚴格落實企業(yè)安全生產領導責任，抓教育、強意識，抓督查、除隱患，努力強化安全管理；在初步建成的應急管理體系框架下，緊跟國家政策方向，積極探索管廊安全運維新方式、新技術；與各管線單位建立共保共治工作機制，使得應急處置工作從單一線性發(fā)展至多企業(yè)聯(lián)動的網狀模式；不斷完善管廊應急管理體系，構建全方位應急聯(lián)動機制，確保城市地下生命線安全高效運行。
       創(chuàng)智慧管廊：蘇州管廊公司運營團隊立足現(xiàn)有技術積累，發(fā)揚運營骨干創(chuàng)新、進取精神，持續(xù)不斷開展科技創(chuàng)新工作，對管廊BIM、照明和標識系統(tǒng)、廊體結構等建設和運營技術要點進行技術創(chuàng)新，著力清除實際運維工作中的難點和死角，不斷完善管廊智慧運維管理平臺系統(tǒng)，先后成功設計研發(fā)出管廊運行控制系統(tǒng)、視屏巡檢平臺、應急管理系統(tǒng)等7大類子平臺，逐步實現(xiàn)蘇州管廊的集中管理、統(tǒng)一運營和維護的目標，開創(chuàng)了城市地下管廊智慧化運行管理模式的先河。
       截至日前，共約28.58公里的國家試點地下綜合管廊已安全運營720天，并實現(xiàn)廊內徒步巡檢17708公里，廊外車輛巡檢27643公里。發(fā)現(xiàn)管廊內外大小問題1130件，有效處理1130件。而在常規(guī)工作以外，運營團隊配合公司作為主編單位承擔了江蘇省工程建設標準《城市地下綜合管廊運維技術規(guī)程》、《江蘇省城市地下綜合管廊運維指南》等省市級課題的編制工作。
       百年大計，玉汝于成。蘇州管廊公司將繼續(xù)在蘇州市委、市政府和城投公司的堅強領導下、在社會各界的關心支持下，帶領一線骨干立足崗位講奉獻、樹標兵、立標桿、建標準，以“建設美麗蘇州的里子工程”為職責擔當，以人民能過上美好生活為己任，為建設強大祖國的中國夢助力添彩，用優(yōu)異的成績向祖國七十周年的生日獻禮。