蘇州燃氣集團穩(wěn)妥推進老舊管網(wǎng)改造項目復工復產(chǎn)
蘇州燃氣集團穩(wěn)妥推進老舊管網(wǎng)改造項目復工復產(chǎn)
面對新型冠狀病毒的嚴峻形勢，蘇州燃氣集團積極響應，在嚴格防控疫情的前提下，有序推動2020年城區(qū)老舊管網(wǎng)改造工程，確保疫情防控和項目建設取得“雙勝利”。
一是提前做好開工復工報備。2月中旬開始落實施工單位人員返崗、材料進場計劃等事宜，組織各施工單位做好復工報備工作，向施工所在區(qū)域管理部門提交開工復產(chǎn)申請。
二是加強返崗人員排查管理。按照疫情防控人員排查要求，及時掌握項目建設工地和企業(yè)外地返崗人員的實際情況，按照盡量集中、統(tǒng)一乘車的要求，“點對點”組織人員返崗復工，并實行項目負責人和員工“雙承諾”，促使員工不隱瞞活動軌跡和接觸史、自覺接受防疫檢測。
三是分類有序推進開工建設。對目前未進行疫情管控封閉區(qū)域(小區(qū))，已于3月中旬辦理完成相關施工手續(xù)，并安排施工人員進場施工;對目前仍因疫情管制封閉的改造區(qū)域(小區(qū))，加快辦理前期施工手續(xù)，待疫情管制封閉解除，即進場施工。
四是堅持做好項目疫情管控。建立內(nèi)部疫情防控工作機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的要求，全面落實建設工地和工作人員的疫情防控措施，并建立完善疫情防控應急預案，每天及時報送相關情況。
一是提前做好開工復工報備。2月中旬開始落實施工單位人員返崗、材料進場計劃等事宜，組織各施工單位做好復工報備工作，向施工所在區(qū)域管理部門提交開工復產(chǎn)申請。
二是加強返崗人員排查管理。按照疫情防控人員排查要求，及時掌握項目建設工地和企業(yè)外地返崗人員的實際情況，按照盡量集中、統(tǒng)一乘車的要求，“點對點”組織人員返崗復工，并實行項目負責人和員工“雙承諾”，促使員工不隱瞞活動軌跡和接觸史、自覺接受防疫檢測。
三是分類有序推進開工建設。對目前未進行疫情管控封閉區(qū)域(小區(qū))，已于3月中旬辦理完成相關施工手續(xù)，并安排施工人員進場施工;對目前仍因疫情管制封閉的改造區(qū)域(小區(qū))，加快辦理前期施工手續(xù)，待疫情管制封閉解除，即進場施工。
四是堅持做好項目疫情管控。建立內(nèi)部疫情防控工作機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的要求，全面落實建設工地和工作人員的疫情防控措施，并建立完善疫情防控應急預案，每天及時報送相關情況。