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蘇州城投公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)暨 2019 年度工作總結(jié)表彰大會(huì)
蘇州城投公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)暨 2019 年度工作總結(jié)表彰大會(huì)
2020年1月21日，城投公司召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會(huì)暨2019年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議由城投公司黨委副書記、總經(jīng)理金銘主持。
會(huì)上，城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤同志全面回顧了城投公司“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，總結(jié)了主題教育經(jīng)驗(yàn)啟示，對(duì)下一步鞏固、深化和提升主題教育成效作出了具體部署。
會(huì)議通報(bào)了2019年度黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核情況，并遞交了2020年度責(zé)任書。會(huì)議表彰了2019年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，第四屆創(chuàng)新能手、第三屆創(chuàng)新工作室、第三屆十大新聞以及首屆十大新人新事獲獎(jiǎng)?wù)摺?
最后，黨委書記、董事長(zhǎng)張濤從經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部管理、黨的建設(shè)、監(jiān)督保障等五個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了公司2019年度工作，指出2019年的工作體現(xiàn)了一個(gè)“實(shí)”字，各項(xiàng)工作取得了新的業(yè)績(jī)。他同時(shí)分析了工作中存在的不足，并對(duì)2020年重點(diǎn)工作作了部署，提出要聚焦“四個(gè)+”工作導(dǎo)向，把轉(zhuǎn)型中的城投經(jīng)營(yíng)管理做實(shí)、做優(yōu)，不斷開拓城投高質(zhì)量發(fā)展新境界。一是以“開放+”的心態(tài)聚焦主業(yè)，優(yōu)化布局，在發(fā)揮兩大職能上有新?lián)?dāng)。加大國(guó)企改革力度，以開放的思路，加大城投資源整合力度，以改革的方法促進(jìn)效能的提高。加快發(fā)展兩大主業(yè)，四大板塊，推動(dòng)產(chǎn)融協(xié)同，雙輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二是以“創(chuàng)新+”的思維培育人才，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上有新作為。深入推進(jìn)科技創(chuàng)新、混改工作、信息化建設(shè)，加強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的應(yīng)用。三是以“精益+”的要求完善治理，防控風(fēng)險(xiǎn)，在規(guī)范工作運(yùn)行上有新成效。全面加強(qiáng)人才建設(shè)、投資管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督、安全管理。既學(xué)會(huì)成本—效益分析，也學(xué)會(huì)投資收益回報(bào)，更注重企業(yè)現(xiàn)金流充足，精于做“逐利的智者”，實(shí)現(xiàn)資源既定時(shí)間的利潤(rùn)最大化。四是以“融合+”的理念管黨治黨，強(qiáng)基固本，在加強(qiáng)政治建設(shè)上有新高度。深刻理解且熟練掌握黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制，深化基層“五基”建設(shè)，壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。
張濤董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索實(shí)踐沒有平坦的大路可走，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，運(yùn)營(yíng)好項(xiàng)目，要做到四個(gè)切不可：有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，狂妄自傲；有一點(diǎn)思路就剛愎自用，聽不進(jìn)意見；有一些突破就盲目求進(jìn)，淡忘風(fēng)險(xiǎn)；有一點(diǎn)挫折就自感氣餒，固足不前。各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判，既要能用“望遠(yuǎn)鏡”登高望遠(yuǎn)看“桅桿”，也要能用“顯微鏡”見微知著看變局。要與“過(guò)去時(shí)”告別，適應(yīng)新時(shí)代，對(duì)事物發(fā)展要把握規(guī)律性，體現(xiàn)時(shí)代性，發(fā)揮創(chuàng)新性。徹底摒棄人浮于事，推諉扯皮，杜絕無(wú)事生非，小題大作，勇敢探索，耐心篩選，去偽存真，用火紅奮斗指數(shù)，換取集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，勇當(dāng)“市屬國(guó)企標(biāo)桿”的熱血尖兵，推動(dòng)城投公司駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”。
會(huì)上，城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤同志全面回顧了城投公司“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，總結(jié)了主題教育經(jīng)驗(yàn)啟示，對(duì)下一步鞏固、深化和提升主題教育成效作出了具體部署。
會(huì)議通報(bào)了2019年度黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核情況，并遞交了2020年度責(zé)任書。會(huì)議表彰了2019年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，第四屆創(chuàng)新能手、第三屆創(chuàng)新工作室、第三屆十大新聞以及首屆十大新人新事獲獎(jiǎng)?wù)摺?
最后，黨委書記、董事長(zhǎng)張濤從經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部管理、黨的建設(shè)、監(jiān)督保障等五個(gè)方面簡(jiǎn)要回顧了公司2019年度工作，指出2019年的工作體現(xiàn)了一個(gè)“實(shí)”字，各項(xiàng)工作取得了新的業(yè)績(jī)。他同時(shí)分析了工作中存在的不足，并對(duì)2020年重點(diǎn)工作作了部署，提出要聚焦“四個(gè)+”工作導(dǎo)向，把轉(zhuǎn)型中的城投經(jīng)營(yíng)管理做實(shí)、做優(yōu)，不斷開拓城投高質(zhì)量發(fā)展新境界。一是以“開放+”的心態(tài)聚焦主業(yè)，優(yōu)化布局，在發(fā)揮兩大職能上有新?lián)?dāng)。加大國(guó)企改革力度，以開放的思路，加大城投資源整合力度，以改革的方法促進(jìn)效能的提高。加快發(fā)展兩大主業(yè)，四大板塊，推動(dòng)產(chǎn)融協(xié)同，雙輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二是以“創(chuàng)新+”的思維培育人才，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上有新作為。深入推進(jìn)科技創(chuàng)新、混改工作、信息化建設(shè)，加強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的應(yīng)用。三是以“精益+”的要求完善治理，防控風(fēng)險(xiǎn)，在規(guī)范工作運(yùn)行上有新成效。全面加強(qiáng)人才建設(shè)、投資管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督、安全管理。既學(xué)會(huì)成本—效益分析，也學(xué)會(huì)投資收益回報(bào)，更注重企業(yè)現(xiàn)金流充足，精于做“逐利的智者”，實(shí)現(xiàn)資源既定時(shí)間的利潤(rùn)最大化。四是以“融合+”的理念管黨治黨，強(qiáng)基固本，在加強(qiáng)政治建設(shè)上有新高度。深刻理解且熟練掌握黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制，深化基層“五基”建設(shè)，壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。
張濤董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索實(shí)踐沒有平坦的大路可走，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，運(yùn)營(yíng)好項(xiàng)目，要做到四個(gè)切不可：有一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，狂妄自傲；有一點(diǎn)思路就剛愎自用，聽不進(jìn)意見；有一些突破就盲目求進(jìn)，淡忘風(fēng)險(xiǎn)；有一點(diǎn)挫折就自感氣餒，固足不前。各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判，既要能用“望遠(yuǎn)鏡”登高望遠(yuǎn)看“桅桿”，也要能用“顯微鏡”見微知著看變局。要與“過(guò)去時(shí)”告別，適應(yīng)新時(shí)代，對(duì)事物發(fā)展要把握規(guī)律性，體現(xiàn)時(shí)代性，發(fā)揮創(chuàng)新性。徹底摒棄人浮于事，推諉扯皮，杜絕無(wú)事生非，小題大作，勇敢探索，耐心篩選，去偽存真，用火紅奮斗指數(shù)，換取集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，勇當(dāng)“市屬國(guó)企標(biāo)桿”的熱血尖兵，推動(dòng)城投公司駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”。