蘇州城投資產(chǎn)開發(fā)有限公司召開領導干部會議
蘇州城投資產(chǎn)開發(fā)有限公司召開領導干部會議
2020年8月3日下午，蘇州城投資產(chǎn)開發(fā)有限公司召開領導干部會議，宣布蘇州城投公司黨委對資產(chǎn)開發(fā)公司主要領導調(diào)整的有關決定。
城投公司黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天主持會議并宣讀了蘇州城投公司黨委相關決定；蘇州城投環(huán)境科技有限公司黨總支書記、董事長翁利平作離任表態(tài)發(fā)言；資產(chǎn)開發(fā)公司黨總支書記、董事長陶婷婷作到任表態(tài)發(fā)言。
城投公司黨委書記、董事長張濤在講話中指出，城投公司黨委的決定是從產(chǎn)業(yè)板塊更好發(fā)展的角度出發(fā)，經(jīng)過多方考察、審慎研究做出的重要決定。他對資產(chǎn)公司未來發(fā)展提出了四點建議：
一是班子團結塑造新風尚。領導班子要團結一致，增強企業(yè)凝聚力，主要領導要牽頭，分工不分家，把握好企業(yè)發(fā)展方向，開展工作要有新目標、新路徑，在決策上體現(xiàn)集體的智慧和意志。
二是重點項目實現(xiàn)新進展。要“牢牢盯緊項目竣工關鍵事”，加快實施虎丘綜合改造、虎丘婚紗城等市重點項目，以馳而不息、久久為功的韌勁，全面推進項目建設運營。
三是資產(chǎn)管理打開新格局。新形勢下的資產(chǎn)管理不能只停留在書面、紙面，要融入?yún)^(qū)塊鏈思維、善用信息化手段，以長遠的眼光，在學中干、在干中學，提升資產(chǎn)公司信息化管理水平。
四是業(yè)務績效邁上新臺階。追求利潤最大化是企業(yè)永恒的目標，企業(yè)要發(fā)展就要狠抓效益出成績，資產(chǎn)公司要打造好城投資產(chǎn)管理的品牌，在資產(chǎn)管理的平臺上越做越優(yōu)。
城投公司黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天主持會議并宣讀了蘇州城投公司黨委相關決定；蘇州城投環(huán)境科技有限公司黨總支書記、董事長翁利平作離任表態(tài)發(fā)言；資產(chǎn)開發(fā)公司黨總支書記、董事長陶婷婷作到任表態(tài)發(fā)言。
城投公司黨委書記、董事長張濤在講話中指出，城投公司黨委的決定是從產(chǎn)業(yè)板塊更好發(fā)展的角度出發(fā)，經(jīng)過多方考察、審慎研究做出的重要決定。他對資產(chǎn)公司未來發(fā)展提出了四點建議：
一是班子團結塑造新風尚。領導班子要團結一致，增強企業(yè)凝聚力，主要領導要牽頭，分工不分家，把握好企業(yè)發(fā)展方向，開展工作要有新目標、新路徑，在決策上體現(xiàn)集體的智慧和意志。
二是重點項目實現(xiàn)新進展。要“牢牢盯緊項目竣工關鍵事”，加快實施虎丘綜合改造、虎丘婚紗城等市重點項目，以馳而不息、久久為功的韌勁，全面推進項目建設運營。
三是資產(chǎn)管理打開新格局。新形勢下的資產(chǎn)管理不能只停留在書面、紙面，要融入?yún)^(qū)塊鏈思維、善用信息化手段，以長遠的眼光，在學中干、在干中學，提升資產(chǎn)公司信息化管理水平。
四是業(yè)務績效邁上新臺階。追求利潤最大化是企業(yè)永恒的目標，企業(yè)要發(fā)展就要狠抓效益出成績，資產(chǎn)公司要打造好城投資產(chǎn)管理的品牌，在資產(chǎn)管理的平臺上越做越優(yōu)。