城投公司2020年工作回顧
城投公司2020年工作回顧
2020年是城投公司深入踐行五年發(fā)展規(guī)劃，推動發(fā)展再跨越的重要一年。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢和突如其來的新冠肺炎疫情沖擊，城投公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級要求，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，做到兩手抓、兩手硬、兩手贏，四大板塊協(xié)同發(fā)力，“產(chǎn)業(yè)”+“資本”融合增長，競爭能力進(jìn)一步加強(qiáng)，在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗(yàn)。
（一）堅(jiān)持聚焦主業(yè)不偏離 產(chǎn)業(yè)發(fā)展更開放
扣除疫情等影響因素，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入63.1億元，利潤總額10.57億元，歸屬母公司凈利潤5.47億元，國有資產(chǎn)保值增值率106.5%。
截至2020年底，公司資產(chǎn)總額1022億元，負(fù)債總額326億元，凈資產(chǎn)695億元，資產(chǎn)負(fù)債率32%。
城市能源板塊
實(shí)行“兩氣合并”，圓滿完成能源板塊優(yōu)化重組工作，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
實(shí)現(xiàn)年度供氣量12.17億方。
拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化氣市場，新設(shè)7座LPG供應(yīng)站，累計(jì)覆蓋8.7萬戶LPG用戶，同比增長125%。
延伸增值業(yè)務(wù)，全年發(fā)展“瓶改管”租賃用戶220戶，采暖用戶4218戶。
建立一站式受理報裝業(yè)務(wù)，大幅縮減業(yè)務(wù)辦理時間。
全年竣工5個分布式光伏項(xiàng)目，裝機(jī)量達(dá)35.95MW，完成發(fā)電量5197萬kWh。
生態(tài)建設(shè)板塊
成功拓展張家港市代建市場。
總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，南門路8號項(xiàng)目入選《江蘇省全過程工程咨詢項(xiàng)目案例集》。
城投項(xiàng)目管理公司成功入選三項(xiàng)行業(yè)“百強(qiáng)”。
北園別墅項(xiàng)目順利驗(yàn)收，完成126戶業(yè)主交付。
落實(shí)“一體化、一張網(wǎng)”發(fā)展要求，成立相城管廊公司。
澄陽路管廊項(xiàng)目獲批住建部科技示范工程。
國家試點(diǎn)管廊已安全運(yùn)營約1100天，實(shí)現(xiàn)各類管線入廊327.1公里。
盛澤鎮(zhèn)生活垃圾分類項(xiàng)目投入運(yùn)營，港城組團(tuán)污水處理廠配套凈水工程項(xiàng)目順利竣工。
全面落實(shí)垃圾分類“兩項(xiàng)任務(wù)”，投放智能回收箱（亭）46 個，成立蘇再投常熟公司。
建成了蘇州首個社會信息載體銷毀服務(wù)站獅山中心站。
資產(chǎn)經(jīng)營板塊
西園護(hù)理院項(xiàng)目成功開園，打造蘇州養(yǎng)老服務(wù)新標(biāo)桿。
虎丘婚紗城積極開拓線上資源平臺，開展直播帶貨活動，提振消費(fèi)力。
“兩河一江”小橋浜區(qū)域改造工程完成竣工驗(yàn)收。
積極推進(jìn)胥江、運(yùn)河片區(qū)地塊文商旅開發(fā)，成功摘得X7、X8地塊。
依托“蘇城金庫”，新增寄庫網(wǎng)點(diǎn)219個，寄存庫包量同比增長15.5%。正式接手吳江守押業(yè)務(wù)。
圓滿完成我市“防疫分流點(diǎn)”安保任務(wù)和封閉小區(qū)守護(hù)任務(wù)。
為440家二級區(qū)域用戶提供聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)。
資本運(yùn)營板塊
大力推行“城信”金融系統(tǒng)，業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放12筆，業(yè)務(wù)余額3233萬元。
探索推進(jìn)“城險通”業(yè)務(wù)，完成首筆投放。
首單ABS發(fā)行加權(quán)平均價格2.67%，融資成本創(chuàng)全國融資租賃ABS歷史最低。
推進(jìn)基金管理人登記工作，申報設(shè)立“城投不動產(chǎn)建設(shè)基金”。
（二）堅(jiān)持項(xiàng)目落地不打折 民生保障更有力
扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目。奮戰(zhàn)7天7夜，圓滿建成市五院臨時病房100張床位，展現(xiàn)了關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵擔(dān)當(dāng)。按計(jì)劃完成15公里市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)改造，10000戶小區(qū)低壓管網(wǎng)改造和 2000戶立管改造。至2020年底，有風(fēng)險隱患的124公里中壓管網(wǎng)和15萬戶低壓管網(wǎng)全部改造完成。LNG和LPG綜合儲配站項(xiàng)目落實(shí)用地指標(biāo)，桐涇路燃?xì)鈶?yīng)急搶修中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。積極推進(jìn)蘇州大管網(wǎng)項(xiàng)目，上海至昆山段、昆山至吳中段線路規(guī)劃獲得相關(guān)部門批復(fù)。
積極打造優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿項(xiàng)目。全面推進(jìn)虎丘綜改項(xiàng)目，婚紗城D區(qū)即將完成主體結(jié)構(gòu)封頂。啟動山塘四期項(xiàng)目試點(diǎn)段建設(shè)前期工作，打造魅力山塘。完善“運(yùn)河十景”之橫塘驛站方案設(shè)計(jì)，助推“江南文化”品牌建設(shè)。筑強(qiáng)城投代建品牌，圓滿完成康園1號、行政中心5號樓、市委黨校后勤綜合樓等重點(diǎn)代建任務(wù)。
(三）堅(jiān)持完善治理不松懈 內(nèi)控管理更精益
信息化體系更加成熟?？偨Y(jié)信息化二期建設(shè)成果，啟動三期建設(shè)。上線燃?xì)饧瘓F(tuán)新基礎(chǔ)OA，初步構(gòu)建了“一張網(wǎng)”應(yīng)用格局。正式啟動資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)重建工作。
人才建設(shè)更具活力。組織實(shí)施第四期8名系統(tǒng)內(nèi)干部掛職，選派1名青年參加全市優(yōu)秀中青年干部掛職鍛煉。開展各類專題培訓(xùn)13場，參培人數(shù)700余人次。開展十佳創(chuàng)新能手、創(chuàng)新工作室評選。
投資管理更加科學(xué)。首次編制年度經(jīng)營計(jì)劃，召開3次經(jīng)營工作匯報會暨重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場檢查。參與推進(jìn)“1+10”項(xiàng)目合作機(jī)制，上報合作項(xiàng)目17項(xiàng)，涉及投資金額近百億元。積極跟進(jìn)對外參與投資情況，確認(rèn)2019年度投資收益3.1億元，實(shí)際收到分紅款項(xiàng)1.1億元。全年完成了23個項(xiàng)目的投資決策審批，對2個項(xiàng)目開展全面后評估工作。
財(cái)務(wù)管理更有成效。組織實(shí)施集團(tuán)現(xiàn)金管理系統(tǒng)，完成20家銀行上線接入。拓寬多元化融資渠道，獲批注冊60億元超短融債券并首期發(fā)行20億元。加強(qiáng)資金內(nèi)部統(tǒng)籌管理，全年調(diào)度內(nèi)部借款資金超百億元，節(jié)省財(cái)務(wù)成本2200萬元。集團(tuán)累計(jì)存放資金規(guī)模136億元，實(shí)現(xiàn)資金收益1.36億元。
資產(chǎn)管理更有質(zhì)量。落實(shí)疫情期間租金減免政策，共計(jì)減免租金6221萬元，惠及中小困難商戶677戶。修訂《資產(chǎn)管理辦法》等，提升資產(chǎn)精益化管理水平。
安全基礎(chǔ)更為扎實(shí)。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)三年行動。全年共組織安全檢查1000余次，排查安全隱患2568項(xiàng)，已全部完成整改。全年城投系統(tǒng)未發(fā)生任何生產(chǎn)過程類責(zé)任事故。
內(nèi)控審計(jì)更有章法。完成內(nèi)審項(xiàng)目5項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題51條，提出內(nèi)部審計(jì)建議19條。常態(tài)推進(jìn)內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險排查，共查找出119項(xiàng)內(nèi)控缺陷，累計(jì)整改完成75項(xiàng)。城投公司榮獲2017-2019年度全市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)集體稱號。
（四）堅(jiān)持加強(qiáng)黨建不動搖 組織體系更夯實(shí)
堅(jiān)決貫徹市委巡察工作部署。51項(xiàng)問題中44項(xiàng)問題已取得明顯整改成效。
切實(shí)加強(qiáng)意識形態(tài)工作。舉辦第三屆“青年圓桌座談”，組織季度職工思想動態(tài)分析，梳理相關(guān)意見建議123條?；⑶鸹榧喅且浴爸袊畲蟮幕榧喅恰睘橹黝}獲得央視4套專題報道。
夯實(shí)組織體系建設(shè)。創(chuàng)新開展支部星級評定，共評出6個五星黨支部，14個四星黨支部。城投系統(tǒng)1家黨組織榮獲蘇州市先鋒基層黨組織，1名黨員榮獲蘇州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。組建全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，構(gòu)建規(guī)范工作機(jī)制流程。持續(xù)開展“五談五書”“一書五卡”， 開展了8輪次的承包人約談工作；常態(tài)開展“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查，共督查一級子公司14家，延伸檢查二級子公司8家，下發(fā)整改通知書15份。組織開展全系統(tǒng)廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和防控工作，共排查崗位282個，排查出風(fēng)險點(diǎn)725個，制定防控措施949條。
抓好群團(tuán)組織建設(shè)。開展第五屆“城投杯”職業(yè)技能大賽，共5個工種273名選手參加。131名職工參加3期療休養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工獲得感。城投系統(tǒng)共有1家單位榮獲省五一勞動獎狀、3家公司榮獲蘇州市工人先鋒號、2家公司榮獲蘇州市五一勞動獎狀。城投公司工聯(lián)會獲全市“爭第一創(chuàng)唯一”立功競賽卓越貢獻(xiàn)獎。
（一）堅(jiān)持聚焦主業(yè)不偏離 產(chǎn)業(yè)發(fā)展更開放
扣除疫情等影響因素，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入63.1億元，利潤總額10.57億元，歸屬母公司凈利潤5.47億元，國有資產(chǎn)保值增值率106.5%。
截至2020年底，公司資產(chǎn)總額1022億元，負(fù)債總額326億元，凈資產(chǎn)695億元，資產(chǎn)負(fù)債率32%。
城市能源板塊
實(shí)行“兩氣合并”，圓滿完成能源板塊優(yōu)化重組工作，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
實(shí)現(xiàn)年度供氣量12.17億方。
拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化氣市場，新設(shè)7座LPG供應(yīng)站，累計(jì)覆蓋8.7萬戶LPG用戶，同比增長125%。
延伸增值業(yè)務(wù)，全年發(fā)展“瓶改管”租賃用戶220戶，采暖用戶4218戶。
建立一站式受理報裝業(yè)務(wù)，大幅縮減業(yè)務(wù)辦理時間。
全年竣工5個分布式光伏項(xiàng)目，裝機(jī)量達(dá)35.95MW，完成發(fā)電量5197萬kWh。
生態(tài)建設(shè)板塊
成功拓展張家港市代建市場。
總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，南門路8號項(xiàng)目入選《江蘇省全過程工程咨詢項(xiàng)目案例集》。
城投項(xiàng)目管理公司成功入選三項(xiàng)行業(yè)“百強(qiáng)”。
北園別墅項(xiàng)目順利驗(yàn)收，完成126戶業(yè)主交付。
落實(shí)“一體化、一張網(wǎng)”發(fā)展要求，成立相城管廊公司。
澄陽路管廊項(xiàng)目獲批住建部科技示范工程。
國家試點(diǎn)管廊已安全運(yùn)營約1100天，實(shí)現(xiàn)各類管線入廊327.1公里。
盛澤鎮(zhèn)生活垃圾分類項(xiàng)目投入運(yùn)營，港城組團(tuán)污水處理廠配套凈水工程項(xiàng)目順利竣工。
全面落實(shí)垃圾分類“兩項(xiàng)任務(wù)”，投放智能回收箱（亭）46 個，成立蘇再投常熟公司。
建成了蘇州首個社會信息載體銷毀服務(wù)站獅山中心站。
資產(chǎn)經(jīng)營板塊
西園護(hù)理院項(xiàng)目成功開園，打造蘇州養(yǎng)老服務(wù)新標(biāo)桿。
虎丘婚紗城積極開拓線上資源平臺，開展直播帶貨活動，提振消費(fèi)力。
“兩河一江”小橋浜區(qū)域改造工程完成竣工驗(yàn)收。
積極推進(jìn)胥江、運(yùn)河片區(qū)地塊文商旅開發(fā)，成功摘得X7、X8地塊。
依托“蘇城金庫”，新增寄庫網(wǎng)點(diǎn)219個，寄存庫包量同比增長15.5%。正式接手吳江守押業(yè)務(wù)。
圓滿完成我市“防疫分流點(diǎn)”安保任務(wù)和封閉小區(qū)守護(hù)任務(wù)。
為440家二級區(qū)域用戶提供聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)。
資本運(yùn)營板塊
大力推行“城信”金融系統(tǒng)，業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放12筆，業(yè)務(wù)余額3233萬元。
探索推進(jìn)“城險通”業(yè)務(wù)，完成首筆投放。
首單ABS發(fā)行加權(quán)平均價格2.67%，融資成本創(chuàng)全國融資租賃ABS歷史最低。
推進(jìn)基金管理人登記工作，申報設(shè)立“城投不動產(chǎn)建設(shè)基金”。
（二）堅(jiān)持項(xiàng)目落地不打折 民生保障更有力
扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目。奮戰(zhàn)7天7夜，圓滿建成市五院臨時病房100張床位，展現(xiàn)了關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵擔(dān)當(dāng)。按計(jì)劃完成15公里市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)改造，10000戶小區(qū)低壓管網(wǎng)改造和 2000戶立管改造。至2020年底，有風(fēng)險隱患的124公里中壓管網(wǎng)和15萬戶低壓管網(wǎng)全部改造完成。LNG和LPG綜合儲配站項(xiàng)目落實(shí)用地指標(biāo)，桐涇路燃?xì)鈶?yīng)急搶修中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。積極推進(jìn)蘇州大管網(wǎng)項(xiàng)目，上海至昆山段、昆山至吳中段線路規(guī)劃獲得相關(guān)部門批復(fù)。
積極打造優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿項(xiàng)目。全面推進(jìn)虎丘綜改項(xiàng)目，婚紗城D區(qū)即將完成主體結(jié)構(gòu)封頂。啟動山塘四期項(xiàng)目試點(diǎn)段建設(shè)前期工作，打造魅力山塘。完善“運(yùn)河十景”之橫塘驛站方案設(shè)計(jì)，助推“江南文化”品牌建設(shè)。筑強(qiáng)城投代建品牌，圓滿完成康園1號、行政中心5號樓、市委黨校后勤綜合樓等重點(diǎn)代建任務(wù)。
(三）堅(jiān)持完善治理不松懈 內(nèi)控管理更精益
信息化體系更加成熟?？偨Y(jié)信息化二期建設(shè)成果，啟動三期建設(shè)。上線燃?xì)饧瘓F(tuán)新基礎(chǔ)OA，初步構(gòu)建了“一張網(wǎng)”應(yīng)用格局。正式啟動資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)重建工作。
人才建設(shè)更具活力。組織實(shí)施第四期8名系統(tǒng)內(nèi)干部掛職，選派1名青年參加全市優(yōu)秀中青年干部掛職鍛煉。開展各類專題培訓(xùn)13場，參培人數(shù)700余人次。開展十佳創(chuàng)新能手、創(chuàng)新工作室評選。
投資管理更加科學(xué)。首次編制年度經(jīng)營計(jì)劃，召開3次經(jīng)營工作匯報會暨重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場檢查。參與推進(jìn)“1+10”項(xiàng)目合作機(jī)制，上報合作項(xiàng)目17項(xiàng)，涉及投資金額近百億元。積極跟進(jìn)對外參與投資情況，確認(rèn)2019年度投資收益3.1億元，實(shí)際收到分紅款項(xiàng)1.1億元。全年完成了23個項(xiàng)目的投資決策審批，對2個項(xiàng)目開展全面后評估工作。
財(cái)務(wù)管理更有成效。組織實(shí)施集團(tuán)現(xiàn)金管理系統(tǒng)，完成20家銀行上線接入。拓寬多元化融資渠道，獲批注冊60億元超短融債券并首期發(fā)行20億元。加強(qiáng)資金內(nèi)部統(tǒng)籌管理，全年調(diào)度內(nèi)部借款資金超百億元，節(jié)省財(cái)務(wù)成本2200萬元。集團(tuán)累計(jì)存放資金規(guī)模136億元，實(shí)現(xiàn)資金收益1.36億元。
資產(chǎn)管理更有質(zhì)量。落實(shí)疫情期間租金減免政策，共計(jì)減免租金6221萬元，惠及中小困難商戶677戶。修訂《資產(chǎn)管理辦法》等，提升資產(chǎn)精益化管理水平。
安全基礎(chǔ)更為扎實(shí)。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)三年行動。全年共組織安全檢查1000余次，排查安全隱患2568項(xiàng)，已全部完成整改。全年城投系統(tǒng)未發(fā)生任何生產(chǎn)過程類責(zé)任事故。
內(nèi)控審計(jì)更有章法。完成內(nèi)審項(xiàng)目5項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題51條，提出內(nèi)部審計(jì)建議19條。常態(tài)推進(jìn)內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險排查，共查找出119項(xiàng)內(nèi)控缺陷，累計(jì)整改完成75項(xiàng)。城投公司榮獲2017-2019年度全市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)集體稱號。
（四）堅(jiān)持加強(qiáng)黨建不動搖 組織體系更夯實(shí)
堅(jiān)決貫徹市委巡察工作部署。51項(xiàng)問題中44項(xiàng)問題已取得明顯整改成效。
切實(shí)加強(qiáng)意識形態(tài)工作。舉辦第三屆“青年圓桌座談”，組織季度職工思想動態(tài)分析，梳理相關(guān)意見建議123條?；⑶鸹榧喅且浴爸袊畲蟮幕榧喅恰睘橹黝}獲得央視4套專題報道。
夯實(shí)組織體系建設(shè)。創(chuàng)新開展支部星級評定，共評出6個五星黨支部，14個四星黨支部。城投系統(tǒng)1家黨組織榮獲蘇州市先鋒基層黨組織，1名黨員榮獲蘇州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。組建全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，構(gòu)建規(guī)范工作機(jī)制流程。持續(xù)開展“五談五書”“一書五卡”， 開展了8輪次的承包人約談工作；常態(tài)開展“清風(fēng)行動”專項(xiàng)督查，共督查一級子公司14家，延伸檢查二級子公司8家，下發(fā)整改通知書15份。組織開展全系統(tǒng)廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和防控工作，共排查崗位282個，排查出風(fēng)險點(diǎn)725個，制定防控措施949條。
抓好群團(tuán)組織建設(shè)。開展第五屆“城投杯”職業(yè)技能大賽，共5個工種273名選手參加。131名職工參加3期療休養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工獲得感。城投系統(tǒng)共有1家單位榮獲省五一勞動獎狀、3家公司榮獲蘇州市工人先鋒號、2家公司榮獲蘇州市五一勞動獎狀。城投公司工聯(lián)會獲全市“爭第一創(chuàng)唯一”立功競賽卓越貢獻(xiàn)獎。