蘇州城投公司高效率高標準推動“倍增計劃”落地 明確企業(yè)發(fā)展航向標
蘇州城投公司高效率高標準推動“倍增計劃”落地 明確企業(yè)發(fā)展航向標
蘇州城投公司高效率高標準推動“倍增計劃”落地 明確企業(yè)發(fā)展航向標
根據(jù)《市政府辦公室印發(fā)關于實施市屬國資國企“倍增計劃”的意見的通知》（蘇府辦〔2021〕113號），蘇州城投公司迅即啟動“倍增計劃”研究工作，根據(jù)“一企一策”的方針，加強系統(tǒng)性謀劃，研究集團和各直屬管理企業(yè)的倍增目標，推進城投公司進一步深化改革、轉型發(fā)展，實現(xiàn)公司產業(yè)提檔升級，提高國有企業(yè)發(fā)展活力和效率。近日，城投公司實施倍增計劃的工作方案已經(jīng)公司黨委研究落地，并報送市國資委。
根據(jù)倍增工作實施方案，十四五期間，城投公司將堅持聚焦主業(yè)、提質增效的原則，通過3-5年努力，培育一部分骨干企業(yè)，實施一批重大項目，形成一系列核心產業(yè)，鍛造一支精英隊伍，實現(xiàn)城投公司資產總量擴張、產業(yè)結構優(yōu)化、發(fā)展方式轉型、經(jīng)營效益提升，全面邁向區(qū)域性大型企業(yè)集團。計劃2025年，集團層面實現(xiàn)營業(yè)收入達128億元，利潤總額達20.3億元，國有資產保值增值率和凈資產收益率分別達到114%、2.22%，全面實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模和盈利能力倍增。
一是圍繞“服務城市、強化功能”做文章。突出能源與基礎設施保障，五年內實現(xiàn)新建中高壓管網(wǎng)公里數(shù)45.5公里，LNG應急儲配規(guī)模3050m3，建成LNG和LPG綜合儲配站，推動城市清潔能源供應持續(xù)增長，管網(wǎng)運行效率提升，應急保供能力提升。優(yōu)化管網(wǎng)調度系統(tǒng)，高質量完成桐涇路應急搶險中心、天然氣搶修調度指揮中心大樓項目，形成生產調度系統(tǒng)“一張網(wǎng)、一張圖”格局。
二是圍繞“推動改革、加快發(fā)展”做文章。一方面深化市場化運營機制，擴大房產開發(fā)規(guī)模，三年內實現(xiàn)新增房屋開發(fā)面積、竣工面積倍增；快速拓展環(huán)境治理業(yè)務，實現(xiàn)污水處理量、再生資源回收網(wǎng)點和分揀中心倍增；做優(yōu)做強類金融業(yè)務，五年內實現(xiàn)金融資產總規(guī)模超100億元，達到倍增目標。另一方面積極探索混合所有制改革，與有誠信、有事業(yè)心的民營企業(yè)合作，在基礎設施建設、市政公用事業(yè)、城市配套、政府購買服務等領域投資，將國企的實力與民企的活力有機融合，激發(fā)創(chuàng)新驅動力。
三是圍繞“開放合作、互利共贏”做文章。作為蘇州市唯一一家參加長三角百企聯(lián)盟的企業(yè)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極融入到長三角產業(yè)對接、項目合作中。對接上海，建設蘇州—上海天然氣管道聯(lián)絡線，與上海市天然氣管網(wǎng)連通，完善蘇州多元化供氣格局，保障區(qū)域供氣安全。拓展債權類業(yè)務服務領域，實現(xiàn)保理、租賃齊頭并進，輻射長三角乃至全國區(qū)域。加快與全市10個板塊合作，推動蘇相合作區(qū)、甪直產業(yè)園、再生資源回收點等項目建設，促進產城融合，提升城市發(fā)展能級。
為保證倍增計劃的穩(wěn)步實施，蘇州城投公司將緊扣計劃的關鍵環(huán)節(jié)，將推進倍增計劃與實施國企改革三年行動計劃、編制城投公司十四五發(fā)展規(guī)劃有機融合，切實做到精心組織、精準發(fā)力、一體推進。同時落實常態(tài)化工作機制，分解、制定詳細工作計劃，實施不定期的督導檢查，落實具體績效考核指標，確保取得實效，為推動城投公司行穩(wěn)致遠發(fā)展提供堅實保障。
根據(jù)《市政府辦公室印發(fā)關于實施市屬國資國企“倍增計劃”的意見的通知》（蘇府辦〔2021〕113號），蘇州城投公司迅即啟動“倍增計劃”研究工作，根據(jù)“一企一策”的方針，加強系統(tǒng)性謀劃，研究集團和各直屬管理企業(yè)的倍增目標，推進城投公司進一步深化改革、轉型發(fā)展，實現(xiàn)公司產業(yè)提檔升級，提高國有企業(yè)發(fā)展活力和效率。近日，城投公司實施倍增計劃的工作方案已經(jīng)公司黨委研究落地，并報送市國資委。
根據(jù)倍增工作實施方案，十四五期間，城投公司將堅持聚焦主業(yè)、提質增效的原則，通過3-5年努力，培育一部分骨干企業(yè)，實施一批重大項目，形成一系列核心產業(yè)，鍛造一支精英隊伍，實現(xiàn)城投公司資產總量擴張、產業(yè)結構優(yōu)化、發(fā)展方式轉型、經(jīng)營效益提升，全面邁向區(qū)域性大型企業(yè)集團。計劃2025年，集團層面實現(xiàn)營業(yè)收入達128億元，利潤總額達20.3億元，國有資產保值增值率和凈資產收益率分別達到114%、2.22%，全面實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模和盈利能力倍增。
一是圍繞“服務城市、強化功能”做文章。突出能源與基礎設施保障，五年內實現(xiàn)新建中高壓管網(wǎng)公里數(shù)45.5公里，LNG應急儲配規(guī)模3050m3，建成LNG和LPG綜合儲配站，推動城市清潔能源供應持續(xù)增長，管網(wǎng)運行效率提升，應急保供能力提升。優(yōu)化管網(wǎng)調度系統(tǒng)，高質量完成桐涇路應急搶險中心、天然氣搶修調度指揮中心大樓項目，形成生產調度系統(tǒng)“一張網(wǎng)、一張圖”格局。
二是圍繞“推動改革、加快發(fā)展”做文章。一方面深化市場化運營機制，擴大房產開發(fā)規(guī)模，三年內實現(xiàn)新增房屋開發(fā)面積、竣工面積倍增；快速拓展環(huán)境治理業(yè)務，實現(xiàn)污水處理量、再生資源回收網(wǎng)點和分揀中心倍增；做優(yōu)做強類金融業(yè)務，五年內實現(xiàn)金融資產總規(guī)模超100億元，達到倍增目標。另一方面積極探索混合所有制改革，與有誠信、有事業(yè)心的民營企業(yè)合作，在基礎設施建設、市政公用事業(yè)、城市配套、政府購買服務等領域投資，將國企的實力與民企的活力有機融合，激發(fā)創(chuàng)新驅動力。
三是圍繞“開放合作、互利共贏”做文章。作為蘇州市唯一一家參加長三角百企聯(lián)盟的企業(yè)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極融入到長三角產業(yè)對接、項目合作中。對接上海，建設蘇州—上海天然氣管道聯(lián)絡線，與上海市天然氣管網(wǎng)連通，完善蘇州多元化供氣格局，保障區(qū)域供氣安全。拓展債權類業(yè)務服務領域，實現(xiàn)保理、租賃齊頭并進，輻射長三角乃至全國區(qū)域。加快與全市10個板塊合作，推動蘇相合作區(qū)、甪直產業(yè)園、再生資源回收點等項目建設，促進產城融合，提升城市發(fā)展能級。
為保證倍增計劃的穩(wěn)步實施，蘇州城投公司將緊扣計劃的關鍵環(huán)節(jié)，將推進倍增計劃與實施國企改革三年行動計劃、編制城投公司十四五發(fā)展規(guī)劃有機融合，切實做到精心組織、精準發(fā)力、一體推進。同時落實常態(tài)化工作機制，分解、制定詳細工作計劃，實施不定期的督導檢查，落實具體績效考核指標，確保取得實效，為推動城投公司行穩(wěn)致遠發(fā)展提供堅實保障。